Ons team
In 2006 ben ik voor het eerst in aanraking gekomen met de principes van Lean Manufacturing tijdens een opleiding voor Production Management. In de jaren daarna heb ik bij veel bedrijven in de keuken gekeken, successen gezien, maar ook vele slechte implementaties van Lean.
Ik hanteer het KISS principe, Keep It Stupid Simple. De medewerkers moeten snappen wat we gaan doen, niet (alleen) de managers!! De medewerkers voegen immers waarde toe aan onze diensten/producten, dat waar onze klant voor wil betalen!